面臨的問題KPI 中心的數(shù)據(jù)需要專門定制。實(shí)現(xiàn)各分銷商、服務(wù)站信息化管理,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各分銷商、維修服務(wù)站的庫存明細(xì)和使用情況、客戶車輛維修使用的備件明細(xì)、金額上一級有權(quán)限的人員都可以在系統(tǒng)里查的到,監(jiān)督了各機(jī)構(gòu)的服務(wù)。應(yīng)用場景總部:進(jìn)貨管理、庫存管理、銷售管理、在線訂單管理、物流管理、賬務(wù)管理、區(qū)域備品統(tǒng)計(jì)分析、OA辦公。管控中心:分析企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù),提供企業(yè)決策。分析各機(jī)構(gòu)運(yùn)營情